Merci Raymond, la start-up qui veut reconnecter les citadins à la nature

Merci Raymond, la start-up qui rend nos villes plus vertes

Créée en 2015, Merci Raymond est une start-up française éco-responsable qui s’est donné pour mission de rendre nos villes plus vertes et plus gourmandes. Rassemblant des jardiniers et des créatifs passionnés, elle multiplie les initiatives, notamment en Ile-de-France. Zoom sur cette jeune pousse qui apporte bien plus que des végétaux dans nos univers bétonnés.

Diminution des îlots de chaleur, limitation du ruissellement des eaux de pluie, absorption des gaz polluants, amélioration du bien-être des habitants… Les avantages du vert en ville sont nombreux. Mais voilà, la nature manque cruellement dans nos milieux urbains. « Nous sommes aujourd’hui dans une totale déconnexion. Tout est bétonné, tout est artificialisé », déplore Hugo Meunier. Alors que de nombreux citadins migrent à la campagne pour retrouver un peu de verdure, ce petit-fils d’agriculteur du Sud-Ouest de la France a lui décidé de réintroduire la nature au cœur de nos villes toutes grises.

Depuis 2015, sa start-up baptisée Merci Raymond (en hommage à son grand-père) multiplie les actions de végétalisation à de multiples échelles dans différents lieux (espaces publics, rooftops, boutiques, bureaux, etc.). Parmi ses grands projets : la végétalisation des 35 000 mètres carrés du campus Station F situé Halle Freyssinet dans le XIIIe arrondissement de Paris. Elle y a notamment installé un « cube végétal » dédié « à la déconnexion naturelle ». La jeune pousse, rassemblant aujourd’hui des jardiniers, des ingénieurs agronomes ou encore des designers, s’est aussi occupée du Kube Hotel dans le XVIIIe arrondissement de la capitale. À l’intérieur : plus de 2 000 plantes ont été installées dans les différents espaces de l’hôtel, de la cour jusqu’au bar. Elle investit tous les endroits, même les centres commerciaux où le béton et les décorations en plastique règnent en maîtres. Le centre So Ouest de Levallois-Perret (92) a fait par exemple appel à ses services. La start-up y a notamment installé une galerie végétale.

Agriculture urbaine et produits en circuit court

Merci Raymond entend rendre nos villes plus vertes mais aussi plus gourmandes en développant l’agriculture urbaine. Objectif : « favoriser la consommation de produits en circuit court », explique le fondateur. L’équipe d’Hugo Meunier a aménagé plusieurs potagers dans Paris, comme celui de La Rotonde Stalingrad (XIXe). Cultivés sur le toit du restaurant, les légumes et herbes aromatiques sont directement cuisinés sur place par le chef. Elle a même ouvert, en association avec L’Antenne, sa propre cantine Le Relais. Situé dans le XIe arrondissement, l’établissement utilise les herbes aromatiques et les fruits et légumes de la ferme verticale installée sur le rooftop. À la carte on retrouve d’autres produits ultra-locaux : des fraises cultivées en conteneur dans Paris par Agricool, des endives et des champignons produits par la Caverne basée dans le XVIIIe ou encore des légumes provenant de fermes franciliennes. « L’idée est de proposer une expérience culinaire et de montrer que, oui, les produits issus de l’agriculture urbaine sont meilleurs car ils sont frais, ils n’ont pas fait des centaines voire des milliers de kilomètres pour arriver dans l’assiette. »  Lauréate de l’appel à projets Parisculteurs « Houblon » aux côtés des brasseurs de Fauve Craft Bière, la start-up a aussi investi les murs du gymnase et de la piscine Georges Rigal, situés boulevard Charonne dans le XIe pour y cultiver du houblon et faire une bière 100% locale, La Petite Charonne.

Créer du lien social avec le jardinage

Hugo Meunier et ses associés, Antoine Baume et Guillaume Hadjigeorgiori., ne se limitent pas à Paris. Merci Raymond s’exporte aussi en périphérie pour végétaliser les endroits bétonnés et mener des projets pédagogiques. Son fondateur l’assure : « Le jardinage est fédérateur, il crée du lien social. Des études montrent par ailleurs que le jardinage incite plus à consommer des légumes. On apprend aussi la patience, on développe sa confiance en soi. Le jardinage a de multiples vertus », souligne-t-il. Parmi les nombreux projets de la jeune pousse, « Green Born » dans le quartier de la Grande Borne à Grigny (Essonne). Ici, l’entreprise travaille depuis octobre 2017 avec le bailleur social Les Résidences Yvelines Essonne. Création de jardinières partagées, plantations dans les espaces d’accueil des loges d’immeubles, réalisation d’une fresque végétale avec les enfants, ateliers ludiques et pédagogiques… Plusieurs actions ont été menées pour rassembler les habitants de la cité et stimuler leurs mains vertes. La start-up s’est aussi implantée dans le quartier « Les Musiciens » aux Mureaux (Yvelines) pour réaliser et animer une ferme urbaine expérimentale en permaculture. L’équipe a co-créé cet été avec les habitants et les enfants des écoles un « jardin-mandala » et des jardinières pour y cultiver toutes sortes de plantes.

Merci Raymond travaille sur d’autres initiatives à impact positif. En janvier dernier, elle a été sélectionnée avec le promoteur immobilier GA Smart Building pour aménager le site de « La Marseillaise » situé place de la Porte de Pantin dans le XIXe arrondissement de Paris. L’idée : créer une Cité Universelle accessible à tous. Celle-ci comprendra notamment un programme d’agrothérapie destiné aux personnes souffrant de troubles physiques ou psychologiques. Ce projet, choisi dans le cadre de l’appel à projets « Réinventer Paris 2 », devrait voir le jour avant les JO et les Jeux Paralympiques de 2024. Plus récemment, Merci Raymond a effectué un partenariat avec le groupe Pichet dans le cadre de Mantes Innovaparc, un futur parc d’activités près de Mantes-la-Jolie (Yvelines). La jeune pousse prévoit d’y créer une coopérative 2.0 comprenant un restaurant locavore et une micro-conserverie entre autres.

Merci Raymond est sur tous les fronts. Depuis 2015, plus de 500 projets ont été réalisés. « En quatre ans, plus de 150 000 végétaux ont été plantés en ville et plus de 50 000 mains vertes ont été stimulées », précise Hugo Meunier. La start-up officie aujourd’hui dans huit villes françaises et planche actuellement sur des projets au Luxembourg et à Bruxelles.

Voilà une belle entreprise. Pour son fondateur, tout le monde peut d’ailleurs participer à la révolution verte. La société a sorti un livre* dans lequel elle distille des conseils pour y prendre part. Parmi les actions proposées : semer des bombes de graines. Merci Raymond !

Pour en savoir plus sur ses projets, rendez-vous ici.

« Tous acteurs de la révolution verte », Éditions Marabout.

Potager sur le toit de L’Antenne (Crédit : Merci Raymond)
Le restaurant Le Relais (Crédit : Merci Raymond)
La Grande Borne à Grigny (Essonne). (Crédit : Merci Raymond)
La Grande Borne (Crédit : Merci Raymond)
La Grande Borne (Crédit : Merci Raymond)
Potagers Grande-Borne à Grigny (Crédit : Merci Raymond)

Marine Vautrin

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Commentaires

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  2. 民意調查是什麼?民調什麼意思?
    民意調查又稱為輿論調查或民意測驗,簡稱民調。一般而言,民調是一種為了解公眾對某些政治、社會問題與政策的意見和態度,由專業民調公司或媒體進行的調查方法。

    目的在於通過網路、電話、或書面等媒介,對大量樣本的問卷調查抽樣,利用統計學的抽樣理論來推斷較為客觀,且能較為精確地推論社會輿論或民意動向的一種方法。
    以下是民意調查的一些基本特點和重要性:

    抽樣:由於不可能向每一個人詢問意見,所以調查者會選擇一個代表性的樣本進行調查。這樣本的大小和抽樣方法都會影響調查的準確性和可靠性。
    問卷設計:為了確保獲得可靠的結果,問卷必須經過精心設計,問題要清晰、不帶偏見,且易於理解。
    數據分析:收集到的數據將被分析以得出結論。這可能包括計算百分比、平均值、標準差等,以及更複雜的統計分析。
    多種用途:民意調查可以用於各種目的,包括政策制定、選舉預測、市場研究、社會科學研究等。
    限制:雖然民意調查是一個有價值的工具,但它也有其限制。例如,樣本可能不完全代表目標人群,或者問卷的設計可能導致偏見。
    影響決策:民意調查的結果常常被政府、企業和其他組織用來影響其決策。
    透明度和誠實:為了維護調查的可信度,調查組織應該提供其調查方法、樣本大小、抽樣方法和可能的誤差範圍等詳細資訊。
    民調是怎麼調查的?
    民意調查(輿論調查)的意義是指為瞭解大多數民眾的看法、意見、利益與需求,以科學、系統與公正的資料,蒐集可以代表全部群眾(母體)的部分群眾(抽樣),設計問卷題目後,以人工或電腦詢問部分民眾對特定議題的看法與評價,利用抽樣出來部分民眾的意見與看法,來推論目前全部民眾的意見與看法,藉以衡量社會與政治的狀態。

    以下是進行民調調查的基本步驟:

    定義目標和目的:首先,調查者需要明確調查的目的。是要了解公眾對某個政策的看法?還是要評估某個政治候選人的支持率?
    設計問卷:根據調查目的,研究者會設計一份問卷。問卷應該包含清晰、不帶偏見的問題,並避免導向性的語言。
    選擇樣本:因為通常不可能調查所有人,所以會選擇一部分人作為代表。這部分人被稱為“樣本”。最理想的情況是使用隨機抽樣,以確保每個人都有被選中的機會。
    收集數據:有多種方法可以收集數據,如面對面訪問、電話訪問、郵件調查或在線調查。
    數據分析:一旦數據被收集,研究者會使用統計工具和技術進行分析,得出結論或洞見。
    報告結果:分析完數據後,研究者會編寫報告或發布結果。報告通常會提供調查方法、樣本大小、誤差範圍和主要發現。
    解釋誤差範圍:多數民調報告都會提供誤差範圍,例如“±3%”。這表示實際的結果有可能在報告結果的3%範圍內上下浮動。
    民調調查的質量和可信度很大程度上取決於其設計和實施的方法。若是由專業和無偏見的組織進行,且使用科學的方法,那麼民調結果往往較為可靠。但即使是最高質量的民調也會有一定的誤差,因此解讀時應保持批判性思考。

    為什麼要做民調?
    民調提供了一種系統性的方式來了解大眾的意見、態度和信念。進行民調的原因多種多樣,以下是一些主要的動機:

    政策制定和評估:政府和政策制定者進行民調,以了解公眾對某一議題或政策的看法。這有助於制定或調整政策,以反映大眾的需求和意見。
    選舉和政治活動:政黨和候選人通常使用民調來評估自己在選舉中的地位,了解哪些議題對選民最重要,以及如何調整策略以吸引更多支持。
    市場研究:企業和組織進行民調以了解消費者對產品、服務或品牌的態度,從而制定或調整市場策略。
    社會科學研究:學者和研究者使用民調來了解人們的社會、文化和心理特征,以及其與行為的關係。
    公眾與媒體的期望:民調提供了一種方式,使公眾、政府和企業得以了解社會的整體趨勢和態度。媒體也經常報導民調結果,提供公眾對當前議題的見解。
    提供反饋和評估:無論是企業還是政府,都可以透過民調了解其表現、服務或政策的效果,並根據反饋進行改進。
    預測和趨勢分析:民調可以幫助預測某些趨勢或行為的未來發展,如選舉結果、市場需求等。
    教育和提高公眾意識:通過進行和公布民調,可以促使公眾對某一議題或問題有更深入的了解和討論。

    民調可信嗎?
    民意調查的結果數據隨處可見,尤其是政治性民調結果幾乎可說是天天在新聞上放送,對總統的滿意度下降了多少百分比,然而大家又信多少?

    在景美市場的訪問中,我們了解到民眾對民調有一些普遍的觀點。大多數受訪者表示,他們對民調的可信度存有疑慮,主要原因是他們擔心政府可能會在調查中進行操控,以符合特定政治目標。

    受訪者還提到,民意調查的結果通常不會對他們的投票意願產生影響。換句話說,他們的選擇通常受到更多因素的影響,例如候選人的政策立場和政府做事的認真與否,而不是單純依賴民調結果。

    從訪問中我們可以得出的結論是,大多數民眾對民調持謹慎態度,並認為它們對他們的投票決策影響有限。

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